Clase 2 P3 Grado Noveno

 Buen día estudiantes 💁: retomamos el tercer periodo dando continuidad a la Función Empresarial.

La función empresarial se trata de aquellas acciones necesarias para alcanzar los objetivos que tiene la empresa, como la formulación , ejecución, y evaluación de acciones. La empresa es un todo, es un sistema en el que cada una de las áreas es interdependiente, es decir, que tiene dependencia de las otras áreas. 

Veamos el siguiente ejemplo, En una empresa de confección el área de mercadeo plantea: 

1. El mercado está demandando blusas en tonos pasteles bordadas en hilo y con aplicaciones de encajes especiales, esta solicitud debe ser analizada por producción para verificar su capacidad, en relación a máquinas y equipos necesarios para hacer estas blusas.

2. Producción verifica si se cuenta con materia prima y con personal preparado para hacer este tipo de productos, al verificar se detecta que no se tiene ni las materias primas ni el talento humano necesario para dicha producción.

3. Producción notifica a mercadeo la situación y mercadeo a su vez se dirige al área financiera exponiendo las posibilidades de entrar a un nuevo segmento de mercado de blusas,  lo que implica más ventas, más utilidades y se requiere un presupuesto para estudiar la posibilidad de nueva materia prima y la contratación de bordadoras

4. Financiera analiza su información y pasa un reporte a la gerencia donde expone el presupuesto .

5. Finalmente la gerencia decide aprobar la propuesta de incursión en el mercado de blusas bordadas y decide adquirir un crédito bancario y contratar personal para el proyecto, una vez tomada la decisión el área del talento humano inicia el proceso para hacer la respectiva contratación. 

En este ejemplo se ven las cuatro áreas básicas que tiene una empresa para producir y ofrecer al mercado un producto, área de producción, área de mercadeo, área financiera y área de talento humano.

Todas las áreas funcionales de una empresa requieren para su operación, desarrollar un proceso consecutivo de pasos que permita alcanzar sus propósitos, este proceso tiene el nombre de PROCESO ADMINISTRATIVO, el gerente o administrador desarrolla diariamente  este proceso,  cuando revisa si se han desarrollado  las actividades en la empresa.

Los cuatro pasos del proceso administrativo son:

1. Planeación

2. Organización

3. Dirección

4. Control

En esta gráfica observamos que en la base de la estructura empresarial está la planeación, ésta es el punto de partida  de la unidad económica y como pilares tenemos la organización, dirección y control.

1. PLANEACIÓN: es el paso del proceso administrativo donde la empresa determina los objetivos de la organización, es decir, que quiere hacer, y establece las acciones que debe realizar teniendo en cuenta su situación para alcanzar dichos objetivos, es decir, que necesita.

El empresario planea a corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta los factores externos, es decir, los que no puede controlar, como los factores económicos, políticos, sociales, jurídicos, tecnológicos y fuerzas competitivas; estos factores externos pueden convertirse en oportunidades o amenazas.  El empresario también tiene en cuenta los factores internos, es decir, los que sí puede controlar, como la capacidad física en el área de producción, la cantidad de trabajadores y sus capacidades, la fuerza de ventas, la publicidad, los aspectos financieros entre otros, siendo estos factores internos las Debilidades y Fortalezas. 

ACTIVIDAD 2:

Iniciaremos esta misma semana de una vez con la planeación de la feria empresarial la cual se va a realizar de manera virtual. El proyecto de emprendimiento tiene como objetivo recrear una idea de negocio, incentivar el espíritu emprendedor a través de la creación y la presentación de un producto o servicio, es esto a lo que llamamos idea de negocio.

1. Lo primero que vas hacer es pensar en qué idea de negocio o idea emprendedora es la que vas a trabajar, puedes tomar la del año pasado, mejorarla y perfeccionarla, o buscar una idea que sea más actual, más novedosa o buscando aprovechar un producto que tenga que ver con las circunstancias que estamos viviendo.

2. Cuando esté ya establecida, se procede a registrar de manera escrita un pequeño plan de empresa con ella, (planeación - formato de idea de negocio). 

3. Luego se elabora o se materializa ese producto y al final se deberá presentar con un video y enviarlo. En el video usted debe explicar el producto, los beneficios que tiene para el cliente, explicar sus materiales y convencer con su discurso. No olvidar una buena presentación personal y escenario apropiado y llamativo.

La actividad tendrá plazo para ser enviada hasta el 23 de Agosto

TENGA EN CUENTA: 

• La idea de negocio se realiza de manera individual pero puede tener la ayuda y colaboración de la familia en todo el proceso.

• En el video debe salir usted con el uniforme de la institución y puede participar su familia si lo desea. 

• El video no puede exceder los dos minutos. 

• Agrega un logo o un aviso con el nombre de su idea de negocio.

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• Mi correo electrónico es castillamartinezalejandra@gmail.com