CLASE 1 PERIODO 3 GRADO OCTAVO

Buenas tarde estudiantes, esta semana estamos iniciando el tercer periodo y espero de parte de ustedes lo mejor en las clases, responsabilidad, puntualidad y aprendizaje.

El objetivo para este tercer periodo es identificar las unidades de negocio dentro de una empresa y analizar las estrategias para implementar en dichas unidades.

📓 Cuaderno listo para tomar los siguientes apuntes, 🖉

Iniciaremos aprendiendo que es una unidad de negocio.

Una UNIDAD DE NEGOCIO es una unidad operativa dentro de una organización que vende productos o servicios para grupos de clientes plenamente identificables. Es decir que dentro de una empresa es una unidad que diseña, fabrica y comercializa productos dirigidos a mercados o clientes específicos.

 Se empezó a utilizar este término a finales de los años sesenta, cuando una empresa famosa por esa época, General Electric, decidió separar  sus negocios para que pudieran tomar decisiones por separado.

Cada unidad de negocio posee su propio segmento de mercado y sus propias estrategias, por eso se le conoce también como la UNE (Unidad Estratégica de Negocios). Cada unidad de negocio gira o está en función de los siguientes elementos:

*Tiene un solo conjunto de competidores.

*Tiene un solo grupo de clientes

* Tiene su propia gerencia para generar sus propios resultados.

Características de la unidad de negocio:

*diseña su propia estructura

*Tiene un conjunto de clientes identificados en el mercado

*La UNE elige sus estrategias para competir y para obtener sus recursos necesarios.

*Cuenta con un conjunto de competidores definidos

*La UNE es responsable de su propia rentabilidad.

Ejemplo:

1. las UNE de Coca-cola podrían ser:

• Coca.Cola bebida tradicional

• Fanta, gaseosa a base de sabor a frutas.

• Coca-Cola Light, Coca.Cola  Zero, Sprite Zero, Fanta Ligth

• Del valle , jugos a base de frutas.

• 
  

2. PEPSICO está integrada por:

• Pepsi

• Gatorade

• Quaker

• Margarita

Con el anterior ejemplo nos damos cuenta que la marca tiene diferentes líneas de productos y esas son las unidades de negocio, cada una de ellas tiene su misión, sus objetivos, y puede planear más allá de las otras unidades. Cada una tiene una planeación, una rentabilidad y un crecimiento distinto.

Delimitaciones de las Unidad de Negocio: para establecer o identificar cuál es el mercado o clientes de una unidad de negocio, se tiene en cuenta dos factores:

1. La Amplitud de la Oferta del Producto: es decir la cantidad de producto a producir teniendo en cuenta los costos, la publicidad, la calidad, los hábitos de compra del cliente.

2. Espacio de Acción: es decir que mercado a nivel local, regional o internacional tiene para esa unidad. así que se tiene en cuenta que tan cerca está el cliente, los hábitos o costumbres de los clientes, los canales de distribución.

Actividad 1:

Leer, solucionar y seguir las Instrucciones para el envío de la tarea

1. Marcar el cuaderno con el tercer periodo.

2. Vas a imaginar que tienes un negocio de una papelería, y deberás hacer la lista de las unidades de negocio de ella.

NOTA IMPORTANTE: La actividad de hoy me la envías subiendo los

archivos adjuntos dando clic AQUI

Les deseo un buen comienzo de periodo y un abrazo fuerte

nos contactamos la próxima clase

Iniciamos Tercer Periodo Clase 1. Grado Noveno

Buenas tardes estudiantes, damos inicio al tercer periodo con la clase de hoy y vamos a estudiar de qué se trata la Función Empresarial.

FUNCIÓN EMPRESARIAL

Es una acción humana  donde cualquier persona actúa para modificar el presente y conseguir sus objetivos en el futuro.  La función empresarial se basa en la formulación, ejecución y evaluación de acciones, que permiten que la organización logre sus objetivos.

Acción humana = persona, actuar, poner en marcha, toma de decisiones 

Presente = acciones hoy, anticipar situaciones 

Futuro = lo esperado, objetivos

Empresa = entidad, organización (personas, recursos financieros, maquinaria), producir bienes y servicios.

La empresa es una organización que  tiene responsabilidades con:

• Inversionistas

• Clientes internos

• Clientes externos

• Con la comunidad.

La empresa tiene dentro de ella una divisiones que se les llama Áreas Funcionales, estas son agrupaciones internas que facilitan la organización de la empresa. Si pensáramos en que todas las actividades estuvieran en una sola área sería caótico para poder dar orientaciones a las tareas que se deben hacer y se presentarían tropiezos para hacer seguimiento al cumplimiento de metas.

Si se agrupan todas las acciones que tienen algo en común, por ejemplo Diseño de producto, Selección de materia prima, mantenimiento de equipos, vemos que todas estas actividades tienen que ver con la elaboración de un producto. Entonces estas se agrupan en el área de la producción. 

Si tomamos otras actividades podemos observar que muchas tiene que ver con el mercadeo, otras con la parte del manejo de las cuentas y otras con las personas o trabajadores.

Veamos cómo se agrupan de manera general las empresas, aunque cada una puede tomar la cantidad de áreas que requiera y vean necesarias, este es tan solo un modelo.

Tomado de la pagina https://www.monografias.com/docs114/empresa-tipos-areas-caracteristicas/empresa-tipos-areas-caracteristicas.shtml (Julio 14 de 2020)

ACTIVIDAD 1:

1. Marcar el cuaderno con Tercer Periodo usando colores y con dibujo de su preferencia.

2. Escoge una posible empresa que te gustaría crear y realiza un listado Detallado de actividades que tu creas que se deben realizar en tu empresa.

Enviar la solución de su actividad al correo castillamartinezalejandra@gmail.com

Nos contactamos para la siguiente clase, feliz dia para todos

Clase 5 Virtual Grado 7°

Buen día estudiantes de Séptimo

Hoy es nuestra última clase del segundo periodo y se realizará evaluación de los conceptos aprendidos, vistos y estudiados y que son nuevos para ustedes, los cuales les daremos manejo de aquí en adelante en nuestras siguientes clases, por eso es tan importante que los estudies y tengas claro.

Muchas gracias por haber participado en todas las orientaciones y clases virtuales, ha sido difícil para todos acostumbrarnos a un modelo de clases que no conocemos pero este tiempo también ha servido para aprender, para organizarnos y nuestras próximas clases virtuales mejorarán para que ustedes sigan aprendiendo y sigan motivados y comprometidos con la clase. 

Yo seguiré esforzándome para dar lo mejor en las clases y espero que ustedes se comprometan mas, en lo académico, en la puntualidad, en la responsabilidad y lo mas importante, en aprender el conocimiento nuevo que se trae en las clases.

Siempre espero creatividad y lo máximo de ustedes para las actividades pues tienen mucho talento y espero que me lo demuestren en cada clase. Sigamos adelante, con entusiasmo y todas las buenas energías en nuestra clase de emprendimiento.

Vamos a la evaluación, por el grupo de whatsapp les dejó las instrucciones y el link para presentarla. 

Un abrazo fuerte para todos 

Clase 5 Virtual Grado 8°

😀 ¡Estudiantes de octavo, sean todos Bienvenidos!

 

Venimos trabajando las “Claves para ser un gran emprendedor” y hoy conoceremos la número cuatro.

 

📓Por favor copiar en el cuaderno de que se trata.📓

 

Clave#4. Haz Todo Fácil

Es curioso, pero una de las razones por las que mucha gente no se lanza a emprender, a parte del tema económico (que es muy relativo dependiendo del negocio que quieras llevar a cabo) es el no encontrar una idea de negocio que sea interesante, que nos ilusione y que deseemos hacer realidad. Y es que esto no es fácil.

 Hay mucha gente que piensa que para que las ideas de negocio tengan éxito tienen que ser espectaculares, súper innovadoras o revolucionarias, pero esto no es del todo cierto.

Si estudiamos la viabilidad de estas ideas a lo mejor llegamos a la conclusión de que no llegan a ninguna parte, quedándose simplemente en una idea genial pero no viable.

 Un tema que tenemos que tener en cuenta es que la idea en sí misma no es relevante, no vale nada, si no deriva en una oportunidad de negocio, que soluciona un problema o cubre una necesidad existente, por la que los clientes deben estar dispuestos a pagar. Es decir, debemos ser capaces de crear y comercializar el producto o servicio de una forma rentable y viable.

 Pero… ¿De dónde surgen las ideas de negocio?

1.    Identifica necesidades no satisfechas en el mercado. Observa el entorno y detecta necesidades y/o problemas que tienen las personas de tu alrededor, para las que no existe nada actualmente en el mercado que lo cubra o lo resuelva.

2.    identifica deficiencias en productos y servicios existentes en el mercado. Determina qué características de éstos se podrían mejorar (rendimiento, diseño, servicio de atención al cliente, precio, calidad, etc.).

3.    Piensa en algo que te molesta y resuélvelo.

4.    Analiza qué productos o servicios funcionan en otros países y trata de importar aquí sus modelos de negocio. Otra opción a tener en cuenta sería exportar lo que aquí funciona.

En definitiva, ideas de negocio puede haber infinitas; lo que realmente es importante es tener la determinación de hacerlas realidad. El éxito de emprender no es tener una buena idea sino comprometerse con ella y contigo misma, y no parar hasta hacerla realidad.

Tomado de: http://maters.es/de-donde-surgen-las-buenas-ideas-de-negocio/ (Mayo 19 de 202)

 

Actividad#6

1.    lea atentamente la historia y cuando termine resuelva el taller de lectura. Los enlaces se encentran aquí debajo 👇.

Lea la historia dando clic AQUÍ

Taller de lectura dando clic AQUÍ.

Nota: no tienen que enviarme fotos de nada en esta actividad porque se resuelve en los enlaces que les di.

¡Un abrazo fuerte para todos y éxitos con sus compromisos académicos ¡

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